Olen käytettävissä hallitustyöskentelyyn yrityksille, jotka haluavat aktiivisen jäsenen markkinoinnin, digitaalisen liiketoiminnan ja kasvun näkökulmalla. Uskon, että hyvä hallitusjäsen ei vain istu kokouksissa — hän tuottaa arvoa myös kokouspöydän ulkopuolella.
Mitä tuon hallituspöytään
Markkinointinäkökulma
Markkinoinnin ja brändin ymmärrys strategisella tasolla. Autan ymmärtämään markkinan ja asiakkaan.
Kasvukokemus
Kokemusta yritysten kasvattamisesta eri vaiheissa — alkuvaiheesta skaalautumiseen.
Verkostot & kontaktit
Laajat verkostot markkinoinnin, median ja teknologian kentältä.
Aktiivinen rooli
En istu hiljaa kokouksissa. Tuotan arvoa sparraamalla, avaamalla ovia ja haastamalla ajattelua.
Millaisiin hallituksiin sovin
Parhaiten sovin alkuvaiheen ja kasvuvaiheen yritysten hallituksiin tai advisory boardeihin, joissa markkinoinnin ja liiketoiminnan kehittämisen näkökulma on arvostettu. Erityisesti kuluttajaliiketoiminta, markkinointiteknologia ja palveluliiketoiminta ovat lähellä sydäntäni.
Usein kysyttyä
Molemmat kiinnostavat. Virallinen hallitusjäsenyys tuo mukaansa vastuuta ja sitoutumista, advisory board on kevyempi tapa aloittaa yhteistyö. Sovitaan mikä toimii parhaiten.
Kompensaatio riippuu yrityksen vaiheesta ja yhteistyön laajuudesta. Se voi olla palkkio, optio-ohjelma, osakepohjainen tai näiden yhdistelmä. Tärkeintä on yhteinen motivaatio.